Luận văn kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp
- 79 trang
- file .pdf
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Lêi më ®Çu
Cïng víi xu h-íng toµn cÇu ho¸ trªn thÕ giíi hiÖn nay, n-íc ta ®ang
trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµ ph¸t triÓn, nÒn kinh tÕ n-íc ta còng ®ang cã nh÷ng
biÕn ®æi to lín vÒ nhiÒu mÆt, s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu cña ng-êi
d©n ngµy cµng cao, mÆt kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng ®Þnh h-íng x· héi
chñ nghÜa ë n-íc ta hiÖn nay, c¹nh tranh lµ mét yÕu tè kh«ng thÓ tr¸nh khái
®èi víi mçi doanh nghiÖp, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña ng-êi tiªu
dïng ®ång thêi ®Ó duy tr× sù tån t¹i cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr-êng tr-íc sù
c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cña c¸c ®èi thñ ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i lu«n
cã nh÷ng chiÕn l-îc s¶n xuÊt vµ ph-¬ng ¸n kinh doanh cho phï hîp, ®iÒu nµy
còng lµ tÊt yÕu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p. C«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ
s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ mét vÊn ®Ò quan träng trong
c¸c doanh nghiÖp, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh
nghiÖp trªn thÞ tr-êng. ChÝnh v× vËy, ®Ó cã thÓ hiÓu s©u h¬n vÒ c«ng t¸c nµy
trong thùc tÕ vµ ®Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp mµ nhµ tr-êng
giao cho, em ®· lùa chän ®Ò tµi : “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2
Hµ Néi “.
Chuyªn ®Ò bao gåm c¸c néi dung chÝnh sau:
Ch-¬ng 1 : Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi.
Ch-¬ng 2 : Thùc tiÔn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸
thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi.
1
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Néi dung chuyªn ®Ò
Ch-¬ng 1: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt
vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty ®Çu t-
x©y dùng sè 2 Hµ Néi
I. Tæng quan vÒ C«ng ty ®Çu t- x©y dùng sè 2 Hµ Néi
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi
Tªn giao dÞch: HACINCO No 2
Trô së chÝnh: 324 T©y S¬n, QuËn §èng §a, Hµ Néi
V¨n phßng giao dÞch: Nhµ ®iÒu hµnh lµng sinh viªn HACINCO, Ph-êng Nh©n
ChÝnh, QuËn Thanh Xu©n, Hµ Néi.
Sè ®iÖn tho¹i liªn l¹c: 04 5584167 – 5584168
FAX: 04 5584201
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc xÕp
h¹ng 1, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tr-íc n¨m 1999, C«ng ty trùc thuéc Së X©y
Dùng Hµ Néi, tõ n¨m 1999 thuéc Tæng C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn Nhµ Hµ
Néi.
TiÒn th©n cña C«ng ty lµ C«ng ty X©y dùng Nhµ ë Sè 2 Hµ Néi ®-îc thµnh
lËp theo quyÕt ®Þnh cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi ngµy 15-6-1976.
§Õn ngµy 1-1-1994, theo quyÕt ®Þnh cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi,
2
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
C«ng ty s¸t nhËp víi C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn §« thÞ Hµ Néi trë thµnh
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi víi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Hanoi
Construction and Investment Company No 2 ( HACINCO No 2), gäi t¾t lµ
th-¬ng hiÖu HACINCO ®· ®¨ng ký t¹i Côc Së h÷u C«ng nghiÖp.
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi bao gåm nhiÒu ®¬n vÞ trùc thuéc nh-
XÝ nghiÖp x©y l¾p 201, XÝ nghiÖp x©y l¾p 202, XÝ nghiÖp x©y l¾p 203, XÝ
nghiÖp th-¬ng m¹i dÞch vô, XÝ nghiÖp vËt t- xe m¸y…Víi nhiÒu lÜnh vùc kinh
doanh nh-:
Tæ chøc ®Çu t- x©y dùng vµ lµm c¸c dÞch vô t- vÊn ®Çu t- x©y dùng c¬ b¶n,
nhËn uû th¸c vèn ®Çu t- cho mäi tå chøc c¸ nh©n.
NhËn thÇu x©y dùng míi vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, ®µo
®¾p nÒn vµ c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi.
NhËn thÇu x©y dùng trang thiÕt bÞ néi, ngo¹i thÊt, l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÖn h¹
thÕ, hÖ thèng cÊp tho¸t n-íc, c¸c thiÕt bÞ ®iÖn l¹nh th«ng giã cho c¸c c«ng
tr×nh.
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, kinh doanh nhµ cho thuª v¨n phßng
nhµ ë.
Kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch, l÷ hµnh néi ®Þa, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch.
DÞch vô cho thuª c¸c lo¹i thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i chuyªn dông nh- m¸y ñi,
m¸y ®µo, hÖ thèng cèppha, gi¸o chèng ®Þnh h×nh, cÇn cÈu thÐp, xe chë vµ b¬m
bª t«ng.
XuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng c«ng tr×nh.
Kh«ng ngõng cñng cè vµ ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ lo¹i h×nh kinh
doanh, C«ng ty ®· kh«ng chØ æn ®Þnh c¸c ph-¬ng thøc kinh doanh, c¶i tiÕn
c«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt, ®ång thêi tËp trung t×m kiÕm ph-¬ng
thøc kinh doanh míi nh»m ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt. C«ng ty lµ ®¹i lý
3
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
tiªu thô s¶n phÈm cho c¸c h·ng s¬n Levis, ICI, may Th¨ng Long, keo tr¸m
Hµn Quèc …
Víi nh÷ng n¨ng lùc s½n cã C«ng ty ®· tËp trung x©y dùng dù ¸n c¸c khu ®«
thÞ míi, tæ chøc qu¶n lý khai th¸c c¸c khu chung c-, nhµ cao tÇng, ®Çu t- n¨ng
lùc thi c«ng, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ thi c«ng nhµ cao tÇng, khai
th¸c lÜnh vùc ®Çu t- x©y dùng. trªn c¬ së ®ã thùc hiÖn c¸c lo¹i h×nh kinh
doanh míi, më réng quan hÖ liªn doanh liªn kÕt víi nhiÒu ®¬n vÞ trong vµ
ngoµi n-íc nh- tËp ®oµn m¸y mãc thiÕt bÞ x©y dùng Hµn Quèc, tËp ®oµn
Thyseen cña §øc vÒ cèppha… ®Ó tiÕp thu c«ng nghÖ thi c«ng tiªn tiÕn, tËp
trung ®Çu t- n¨ng lùc thi c«ng vµ nghiªn cøu ¸p dông c¸c c«ng nghÖ s¶n xuÊt
vËt liÖu x©y dông cao cÊp. TiÕn tíi hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc
ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Ó ®-a c«ng ty trë thµnh mét c«ng ty ®a doanh cã uy
tÝn trªn thÞ tr-êng.
Trô së chÝnh cña c«ng ty ®ãng trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®· t¹o ®-îc mét lîi thÕ
kinh doanh vµ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ v« cïng chÆt chÏ kh«ng nh÷ng trªn ®Þa
bµn Hµ Néi mµ cßn ë nhiÒu tØnh, thµnh phè kh¸c trªn c¶ n-íc.
KÓ tõ khi ®-îc thµnh lËp, C«ng ty ®· ®¹t ®-îc rÊt nhiÒu nh÷ng thµnh tùu to
lín kh«ng chØ trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n mµ cßn trong nhiÒu lÜnh vùc x·
héi, v¨n ho¸, C«ng ty ®· hoµn thµnh nh÷ng dù ¸n cÊp quèc gia nh- Trung t©m
th-¬ng m¹i quèc tÕ vÒ x©y dùng (Th¸p HACINCO) , Lµng sinh viªn
HACINCO, gãp phÇn gi¶i quyÕt nçi bøc xóc vÒ nhµ ë cña h¬n 8000 sinh viªn.
Sau ®©y lµ B¶ng mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty trong hai n¨m 2004,
2005:
ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005
Tæng TSC§ 77 846 045 511 82 541 252 580
Tæng TSL§ 183 116 301 591 218 903 100 077
4
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Tæng Tµi s¶n 260 962 347 102 301 444 352 657
Tæng Nî ph¶i tr¶ 252 119 422 693 292 317 632 677
Tæng nguån vèn CSH 8 842 924 409 9 126 719 980
Tæng vèn 260 962 347 102 301 444 352 657
Doanh thu thuÇn 117 167 410 056 134 292 537 709
Gi¸ vèn hµng b¸n 102 494 685 704 113 386 209 382
Lîi nhuËn gép 14 672 724 352 20 906 328 327
Chi phÝ b¸n hµng 12 667 881 458 17 762 387 495
Chi phÝ QLDN 3 199 373 938 3 529 394 582
LN thuÇn tõ H§KD - 3 133 918 152 - 2 417 847 754
L·i kh¸c 1 180 672 888 1 276 795 112
Tæng LN tr-íc thuÕ - 1 953 245 264 - 1 141 052 642
ThuÕ TNDN 0 0
LN sau thuÕ - 1 953 245 264 - 1 141 052 642
C¸c sè liÖu trªn ®-îc trÝch tõ B¶ng C©n §èi KÕ To¸n vµ B¸o C¸o KÕt Qu¶
Kinh Doanh cña C«ng ty trong 2 n¨m 2004, 2005. Qua c¸c sè liÖu trªn cho
thÊy kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2005 ®· cã sù c¶i thiÖn
t-¬ng ®èi song n¨m 2005 C«ng ty vÉn bÞ lç. Doanh thu thuÇn cña C«ng ty
n¨m 2004 ®¹t 117.167.410.056 ®Õn n¨m 2005 ®¹t 134.292.537.709, t¨ng gÊp
1,15 lÇn, chøng tá t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty ®ang t¨ng trë l¹i.
Nguån vèn Chñ së h÷u n¨m 2005 lµ 9.126.719.980 cao h¬n so víi n¨m 2004:
8.842.924.409 mÆc dï lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m 2005 vÉn bÞ lç, cho thÊy
C«ng ty ®ang ®· cã thªm vèn ®Çu t- cho ho¹t ®éng kinh doanh tõ ban gi¸m
®èc C«ng ty. Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN cña C«ng ty trong n¨m 2005
5
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
còng cao h¬n so víi n¨m 2004, chøng tá C«ng ty ®ang nç lùc tËp trung vµo
viÖc n©ng cao chÊt l-îng c«ng tr×nh x©y dùng.
Ngoµi ra tõ c¸c sè liÖu trªn, cã thÓ tÝnh ®-îc mét sè chØ tiªu tµi chÝnh kh¸c
nh- :
*ChØ tiªu 1:
Tæng nguån vèn CSH
Tû suÊt tù tµi = x 100%
trî Tæng tµi s¶n
8.842.924.409
Tû suÊt tù tµi = x 100% = 3,39%
trî n¨m 2004 260.962.347.102
Tû suÊt nµy cho thÊy trong 100® tµi s¶n th× cã 3.39® ®-îc ®Çu t- tõ nguån vèn
chñ së h÷u, qua ®ã ta thÊy sù chñ ®éng cña C«ng ty trong hoat ®éng tµi chÝnh
lµ thÊp.
9.126.719.980
Tû suÊt tù tµi = x 100% = 3,03%
trî n¨m 2004 301.444.352.657
So víi n¨m 2004, n¨m 2005 Tû suÊt tù tµi trî cña C«ng ty lµ thÊp h¬n do C«ng
ty ®· t¨ng c-êng vèn vay bªn ngoµi vµ vèn do Tæng C«ng ty cÊp ®Ó ®Çu t- vµo
tµi s¶n.
6
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
* ChØ tiªu 2:
Doanh thu thuÇn
HiÖu suÊt sö dông TSC§ trong =
n¨m
TSC§ sö dông b×nh qu©n trong n¨m
117.167.410.056
HiÖu suÊt sö dông = = 29,77
TSC§ trong n¨m 2004
3.935.142.948
ChØ tiªu nµy cho thÊy mét ®ång TSC§ trong n¨m 2004 ®· t¹o ra ®-îc 29,77
®ång doanh thu
134 292 537 709
HiÖu suÊt sö dông = = 28,60
TSC§ trong n¨m 2005 4.695.207.069
Chøng tá trong n¨m 2005 hiÖu qu¶ sö dông TSC§ cña C«ng ty kh«ng cao
b»ng n¨m 2004 mÆc dï doanh thu thuÇn n¨m 2005 cao h¬n n¨m 2004 nh-ng
TSC§ n¨m 2005 còng ®-îc C«ng ty ®Çu t- nhiÒu h¬n.
* ChØ tiªu 3:
Doanh thu thuÇn
7
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
HiÖu suÊt sö dông TSL§ trong =
n¨m TSL§ sö dông b×nh qu©n trong n¨m
117 167 410 056
HiÖu suÊt sö dông TSL§ = = 2,66
trong n¨m 2004
44.095.212.444
ChØ tiªu nµy cho biÕt mçi mét ®ång TSL§ sö dông trong kú ®em l¹i 2,66 ®ång
doanh thu.
134.292.537.709
HiÖu suÊt sö dông TSC§ = = 3,75
trong n¨m 2005
35.786.798.486
Chøng tá n¨m 2005 hiÖu qu¶ sö dông TSL§ cña C«ng ty t¨ng cao h¬n so víi
n¨m 2004, ®iÒu nµy gãp phÇn lµm cho doanh thu vµ thu nhËp c¶u C«ng ty t¨ng
lªn.
* chØ tiªu 4:
Tæng TSL§
Tû suÊt thanh to¸n = x 100%
hiÖn hµnh Tæng nî ph¶i tr¶
8
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
183.116.301.591
Tû suÊt thanh to¸n = x 100% = 72,63%
hiÖn hµnh n¨m 2004 252.119.422.693
Tû suÊt nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî cña C«ng ty trong n¨m
tµi chÝnh.
218.903.100.077
Tû suÊt thanh to¸n = x 100% = 74.89%
hiÖn hµnh n¨m 2005 292.317.632.677
§iÒu nµy cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî cña C«ng ty n¨m 2005
tèt h¬n so víi n¨m 2004, ®©y lµ mét xu h-íng tèt cho C«ng ty trong qu¸ tr×nh
kinh doanh.
* ChØ tiªu 5:
Nî ph¶i tr¶
Tû suÊt nî = x 100%
Tæng nguån vèn
9
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
252.119.422.693
Tû suÊt nî = x 100% = 96.61%
n¨m 2004 260.962.347.102
Tû suÊt nµy cho biÕt nghÜa vô cña doanh nghiÖp ®èi víi c¸c chñ nî trong viÖc
gãp vèn, tû suÊt nµy n¨m 2004 lµ rÊt cao 96,61%, ®©y lµ mét trong nh÷ng vÊn
®Ò hÕt søc quan träng v× nh- thÕ C«ng ty sÏ m¾t kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c
kho¶n nî
292 317 632 677
Tû suÊt nî = x 100% = 96.97%
n¨m 2005 301.444.352.657
Chøng tá n¨m 2005 tû suÊt nµy cao h¬n n¨m 2004, mÆc dï tæng nguån vèn
t¨ng nh-ng tæng nî ph¶i tr¶ còng t¨ng, ®iÒu nµy kh«ng cã lîi cho C«ng ty
trong ho¹t ®éng kinh doanh.
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty
C«ng ty §Çu t- X©y dùng sè 2 Hµ Néi lµ mét C«ng ty cã nhiÒu ®¬n vÞ phô
thuéc, do ®ã bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty còng cã nhiÒu bé phËn, phßng ban
kh¸c nhau.
C«ng ty ®-îc ®iÒu hµnh bëi mét gi¸m ®èc vµ hai phã gi¸m ®èc C«ng ty.
10
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
C«ng ty chÞu sù qu¶n lý cña Tæng C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi
theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ Tæng C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi, LuËt
DNNN vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ViÖt Nam.
M« h×nh tæ chøc Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®-îc tr×nh bµy ë trang bªn bao
gåm :
a. Ban gi¸m ®èc C«ng ty : Gåm cã
* Gi¸m ®èc C«ng ty
Gi¸m ®èc C«ng ty do Uû ban nh©n d©n thµnh phè bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm,
khen th-ëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc vµ Héi ®ång qu¶n trÞ
Tæng C«ng ty, UBND Thµnh phè vµ ph¸p luËt vÒ viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña
C«ng ty, Gi¸m ®èc lµ ng-êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong C«ng ty.
Gi¸m ®èc c«ng ty cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n:
- NhËn vèn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc kh¸c do Nhµ n-íc, Tæng c«ng ty vµ tõ
c¸c nguån kh¸c giao ®Ó qu¶n lý sö dông theo môc tiªu, nhiÖm vô Tæng C«ng
ty giao vµ ch-¬ng tr×nh kÕ ho¹ch cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ ph¸t triÓn
vèn.
- X©y dùng chiÕn l-îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m cña C«ng ty,
ph-¬ng ¸n ®Çu t- liªn doanh vµ liªn kÕt cña C«ng ty tr×nh Tæng C«ng ty quyÕt
®Þnh.
- Tæ chøc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm
vÒ kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty tr-íc Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty vµ
ph¸p luËt, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô do Tæng C«ng ty giao.
- Ban hµnh c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt, tiªu chuÈn s¶n phÈm, ®¬n gi¸, tiÒn
l-¬ng phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn, ®Þnh møc ®¬n gi¸ cña Nhµ n-íc vµ cña
Tæng C«ng ty.
11
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
- §Ò nghÞ Tæng Gi¸m ®èc, Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty tr×nh UBND
Thµnh phè quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th-ëng, kû luËt Phã Gi¸m
®èc, KÕ to¸n tr-ëng C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ n¨ng lùc c¸n bé mµ m×nh
bæ nhiÖm.
QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th-ëng, kû luËt c¸c Tr-ëng
phã phßng chuyªn m«n nghiÖp vô, c¸c Tr-ëng phã ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty.
- B¸o c¸o víi Tæng C«ng ty vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
C«ng ty.
- ChÞu sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña c¸c c¬ quan Nhµ n-íc cã thÈm quyÒn vµ cña
Tæng C«ng ty ®èi víi viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô ®iÒu hµnh cña m×nh.
* Phã Gi¸m ®èc c«ng ty
Phã Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ng-êi gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét sè lÜnh vùc
ho¹t ®éng cña C«ng ty, thay mÆt gi¸m ®èc C«ng ty gi¶i quyÕt mét sè c«ng
viÖc cô thÓ theo ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc
vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®-îc Gi¸m ®èc ph©n c«ng thùc hiÖn.
Phã Gi¸m ®èc C«ng ty ph¶i th-êng xuyªn b¸o c¸o kÕt qu¶ c«ng t¸c cña
m×nh víi Gi¸m ®èc C«ng ty vµ b¸o c¸o tr-íc héi nghÞ giao ban tËp thÓ l·nh
®¹o c¸c ®¬n vÞ th-êng kú.
Trong qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt c«ng viÖc cã c¸c mèi quan hÖ víi c¸ nh©n
hoÆc tæ ch-c ngoµi C«ng ty th× tr-íc khi gi¶i quyÕt cÇn cã ý kiÕn thèng nhÊt
vÒ nguyªn t¾c víi Gi¸m ®èc C«ng ty. §ång thêi trong qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt
ph¶i th-êng xuyªn b¸o c¸o víi Gi¸m ®èc kÕt qu¶ thùc hiÖn.
Khi cã yªu cÇu nghØ c«ng t¸c hoÆc ®i c«ng t¸c, häc tËp…qu¸ 1 ngµy ph¶i
b¸o c¸o tr-íc víi Gi¸m ®èc C«ng ty.
b. C¸c phßng ban nghiÖp vô vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
12
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
* C¸c phßng ban nghiÖp vô
Mçi phßng ban nghiÖp vô trùc thuéc C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ
Néi bao gåm mét Tr-ëng phßng vµ c¸c Phã phßng ( kh«ng qu¸ hai ng-êi )
C¸c phßng ban nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham m-u gióp viÖc gi¸m ®èc trong
qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng viÖc trong khu«n khæ cña phßng ban m×nh. ChÞu tr¸ch
nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ c«ng viÖc ®· ®-îc ph©n c«ng.
* C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
Tæ chøc bé m¸y cña c¸c XÝ nghiÖp trùc thuéc bao gåm mét gi¸m ®èc xÝ
nghiÖp vµ c¸c phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp (kh«ng qu¸ 2 ng-êi), cïng mét tæ
nghiÖp vô v¨n phßng bao gåm mét sè c¸n bé nghiÖp vô chuyªn m«n gióp viÖc
cho gi¸m ®èc XÝ nghiÖp trong qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét
sè bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. NhiÖm vô cô thÓ cña
tõng c¸ nh©n hay bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp do Gi¸m
®èc xÝ nghiÖp ph©n c«ng vµ kiÓm tra thùc hiÖn. Cô thÓ lµ:
+ Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp do gi¸m ®èc c«ng ty bæ nhiÖm sau khi tham kh¶o ý
kiÕn tËp thÓ l·nh ®¹o c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc c«ng ty vµ Nhµ
n-íc vÒ mäi ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ s¶n xu©t kinh doanh cña xÝ nghiÖp.
+ Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp lµ c¸c phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp do gi¸m
®èc c«ng ty bæ nhiÖm cã chó ý xem xÐt ®Õn ®Ò xuÊt chän lùa cña gi¸m ®èc xÝ
nghiÖp, phã gi¸m ®èc xÝ nghiÑp ®-îc gi¸m ®èc xÝ nghiÖp trùc tiÕp ph©n c«ng
cô thÓ vµ gi¸m ®èc xÝ nghiÖp cã nhiÖm vô kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chøc tr¸ch
®-îc ph©n c«ng cña c¸c phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp.
+ Tæ nghiÖp vô v¨n phßng bao gåm:
Mét kÕ to¸n chÝnh do gi¸m ®èc c«ng ty bæ nhiÖm cã chó ý xem xÐt ®Õn ®Ò
xuÊt chän lùa cña gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, kÕ to¸n chÝnh cã nhiÖm vô gióp gi¸m
®èc xÝ nghiÖp thùc hiÖn ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª vµ ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n
13
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. KÕ to¸n chÝnh ®¶m nhiÖm
lµm tæ tr-ëng tæ nghiÖp vô v¨n phßng (hoÆc cö mét phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp
lµm tæ tr-ëng).
Mét nh©n viªn thèng kª - kÕ ho¹ch kiªm thñ quü xÝ nghiÖp.
Ngoµi ra tuú theo ho¹t ®éng cô thÓ cña tõng xÝ nghiÖp mµ bè trÝ mét vµi c¸n
bé chuyªn m«n ®¶m nhiÖm c¸c chøc n¨ng qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh trùc
tiÕp cña xÝ nghiÖp.
Tæ nghiÖp vô v¨n phßng cã nhiÖm vô tham m-u gióp viªc cho gi¸m ®èc xÝ
nghiÖp trong viÖc lËp ph-¬ng ¸n, kÕ ho¹ch chi tiÕt còng nh- viÖc thùc hiÖn
®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh chung cña xÝ nghiÖp. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quy
chÕ, quy ®Þnh cña xÝ nghiÖp, cña c«ng ty còng nh- mäi chÝnh s¸ch, ph¸p luËt
cña §¶ng vµ Nhµ n-íc vµ ®-îc sù h-íng dÉn còng nh- chÞu sù kiÓm tra, gi¸m
s¸t vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n cña c¸c phßng ban chøc n¨ng c«ng ty.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban nghiÖp vô vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
Mçi phßng, ban, ®¬n vÞ trùc thuéc lµ mét bé phËn trong bé m¸y qu¶n lý s¶n
xuÊt kinh doanh cña c«ng ty thùc hiÖn chøc n¨ng tham m-u, gióp viÖc cho
Gi¸m ®èc C«ng ty trong qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh chung.
C¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ vµ yªu cÇu qu¶n lý cña tõng
giai ®o¹n. Gi¸m ®èc C«ng ty giao nhiÖm vô cô thÓ cho c¸c phßng ban vµ ®¬n
vÞ trùc thuéc.
C¨n cø vµo chøc n¨ng nhiÖm vô ®-îc giao, tr-ëng phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ
trùc thuéc cã nhiÖm vô x©y dùng cô thÓ kÕ ho¹ch c«ng t¸c th¸ng, quý, n¨m vµ
triÓn khai kÕ ho¹ch ph©n c«ng nhiÖm vô ®Õn tõng c¸ nh©n trong ®¬n vÞ m×nh
thùc hiÖn.
14
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Trong c¸c héi nghÞ giao ban l·nh ®¹o c«ng ty, tr-ëng phßng ban vµ thñ
tr-ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ph¶i b¸o c¸o kÕt qu¶ c«ng viÖc thùc hiÖn ®-îc
cña ®¬n vÞ m×nh trong thêi gian qua vµ kÕ ho¹ch c«ng t¸c trong thêi gian tíi.
Tr-ëng (hoÆc Phã ®-îc ph©n c«ng) phßng nghiÖp vô C«ng ty ®-îc uû quyÒn
cña Gi¸m ®èc c«ng ty ký mét sè v¨n b¶n th«ng b¸o, h-íng dÉn nghiÖp vô,
mêi häp trong néi bé c«ng ty sau khi cã ý kiÕn thèng nhÊt vÒ néi dung cña
Gi¸m ®èc c«ng ty.
Riªng Tr-ëng phßng Kü thuËt cßn ®-îc thõa uû quyÒn cña Gi¸m ®èc c«ng
ty ký c¸c biªn b¶n nghiÖm thu kü thuËt tõng phÇn, hè s¬ hoµn c«ng cña c¸c
c«ng tr×nh do c«ng ty thi c«ng .
Tr-ëng phßng ban vµ thñ tr-ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ph¶i kiÓm tra, ký t¾t
vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c dù th¶o v¨n b¶n vµ c¸c tµi
liÖu kinh tÕ kü thuËt kh¸c ®· ®¸nh m¸y, in Ên thuéc lÜnh vùc c«ng t¸c cña ®¬n
vÞ m×nh tr-íc khi tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm l-u tr÷
vµo hå s¬ cã liªn quan.
Tuú theo chøc n¨ng, cã nhiÖm vô th-êng xuyªn liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c
phßng ban cña Tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan tæ chøc, doanh nghiÖp cã liªn
quan ®Ó kÞp thêi gi¶i quyÕt, nhiÖm vô ®-îc giao ®ång thêi ph¶i th-êng xuyªn
b¸o c¸o víi Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ néi dung, kÕt qu¶ c«ng viÖc cïng nh÷ng tån
t¹i, v-íng m¾c trong giao dÞch c«ng t¸c.,
Nh÷ng phßng ban vµ ®¬n vÞ cã cÊp Phã th× Tr-ëng phßng,ban vµ thñ tr-ëng
c¸c ®¬n vÞ ph¶i cã b¶n ph©n c«ng râ nhiÖm vô tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty ®ång
thêi th-êng xuyªn trao ®æi ý kiÕn, bµn b¹c thèng nhÊt trong gi¶i quyÕt c«ng
viÖc.
Tr-ëng phßng ban vµ thñ tr-ëng ®¬n vÞ vÉn lµ ng-êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc
Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ m×nh. Khi tr-ëng phßng
15
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
ban hoÆc thñ tr-ëng ®¬n vÞ nghØ hoÆc ®i c«ng t¸c, häc tËp... qu¸ mét ngµy th×
ph¶i ph©n c«ng ng-êi kh¸c thay thÕ vµ b¸o c¸o ®Ó gi¸m ®èc c«ng ty biÕt.
Hµng ngµy c¸c phßng ban vµ ®¬n vÞ trùc thuéc ph¶i ph©n c«ng ng-êi
th-êng trùc ®Ó gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c c«ng viÖc cã yªu cÇu ®ét xuÊt.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc kinh
doanh x©y dùng nh- tæ chøc ®Çu t-, lµm c¸c dÞch vô t- vÊn ®Çu t- x©y dùng,
nhËn thÇu x©y dùng míi vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng
nghiÖp ... c¸c dÞch vô cho thuª c¸c lo¹i thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i chuyªn dông,
xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ thi c«ng c«ng tr×nh. ChÝnh v×
vËy thÞ tr-êng môc tiªu cña C«ng ty kh«ng chØ dõng l¹i ë trong n-íc mµ cßn
cã xu h-íng ph¸t triÓn ra n-íc ngoµi, víi c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh daonh
cña m×nh, C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c C«ng ty
x©y dùng kh¸c trong vµ ngoµi n-íc, ®ång thêi tÝch cùc më réng thÞ tr-êng,
®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ môc tiªu cña C«ng ty. ThÞ tr-êng môc
tiªu quan träng nhÊt mµ C«ng ty lu«n nç lùc ®Ó khai th¸c lµ trªn ®Þa bµn Hµ
Néi, ®©y lµ mét thÞ tr-êng ®ang diÔn ra qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ ngµy cµng nhanh
chãng. Tuy nhiªn trªn thÞ tr-êng nµy c«ng ty còng ®ang gÆp ph¶i nh÷ng khã
kh¨n v× ngµy cµng cã nhiÒu c¸c c«ng ty kh¸c c¹nh tranh chiÕm lÜnh. ChÝnh v×
vËy, C«ng ty ®ang nç lùc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÒ gi¸ c¶ sao cho phï hîp
víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng môc tiªu nh-ng ®ång thêi vÉn ph¶i ®¶m b¶o ®-îc
chÊt l-îng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh tèt nhÊt vµ ®¶m b¶o ®-îc môc tiªu vÒ
doanh thu vµ lîi nhuËn hîp lý.
16
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
4. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
C«ng ty §¸u t- X©y dùng Hµ Néi lµ mét C«ng ty lín bao gåm nhiÒu ®¬n vÞ
trùc thuéc nh- xÝ nghiÖp x©y l¾p 201, xÝ nghiÖp x©y l¾p 202, xÝ nghiÖp x©y
l¾p 203, xÝ nghiÖp VËt t- – Xe m¸y, xÝ nghiÖp th-¬ng m¹i dÞch vô, xÝ nghiÖp
dÞch vô kinh doanh nhµ, xÝ nghiÖp c¬ ®iÖn, xÝ nghiÖp qu¶n lý x©y l¾p sè 1, xÝ
nghiÖp qu¶n lý x©y l¾p sè 2, kh¸ch s¹n HACINCO, ®©y ®Òu lµ c¸c ®¬n vÞ
kh«ng cã t- c¸ch ph¸p nh©n, do ®ã m« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng
ty lµ m« h×nh nöa tËp trung nöa ph©n t¸n.
17
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
KÕ to¸n tr-ëng
Phã phßng theo dâi chi Phã phßng theo dâi
phÝ- gi¸ thµnh doanh thu – lËp BCTC
KÕ to¸n viªn qu¶n KÕ to¸n viªn qu¶n KÕ to¸n viªn qu¶n Thñ quü kÕt hîp
lý h¹ch to¸n vËt lý h¹ch to¸n TSC§ lý TGNH, TM, theo dâi chÕ ®é
liÖu, tiÒn l-¬ng vµ thuÕ vèn vay, c«ng nî BHXH, BHYT
KÕ to¸n t¹i c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
18
M« h×nh bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
*Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty bao gåm:
+ KÕ to¸n tr-ëng: chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ ho¹t ®éng cña phßng tµi chÝnh -
kÕ to¸n, theo dâi vÊn ®Ò vèn vµ c«ng t¸c tµi chÝnh, c«ng t¸c giao dÞch ngoµi
c«ng ty. Theo dâi tæng hîp Hîp doanh SGH, XÝ nghiÖp Qu¶n lý X©y l¾p 1 vµ
XÝ nghiÖp Qu¶n lý X©y l¾p 2.
+ Mét phã phßng phô tr¸ch theo dâi chi phÝ – gi¸ thµnh, theo dâi h¹ch to¸n
t¹i xÝ nghiÖp th-¬ng m¹i dÞch vô vµ hîp doanh SGH.
+ Mét phã phßng phô tr¸ch kÕ to¸n doanh thu – tæng hîp b¸o c¸o theo dâi
h¹ch to¸n t¹i xÝ nghiÖp VËt t- – Xe m¸y kÕt hîp mét sè vÊn ®Ò ®èi ngo¹i liªn
quan ®Õn vèn, thuÕ.
+ Mét chuyªn viªn vÒ qu¶n lý Tµi s¶n cè ®Þnh vµ thuÕ, theo dâi h¹ch to¸n t¹i
xÝ nghiÖp c¬ ®iÖn vµ kh¸ch s¹n thÓ thao.
+ Mét chuyªn viªn vÒ qu¶n lý h¹ch to¸n VËt liÖu, TiÒn l-¬ng, theo dâi h¹ch
to¸n t¹i xÝ nghiÖp x©y l¾p 203, xÝ nghiÖp dÞch vô vµ kinh doanh nhµ.
+ Mét chuyªn viªn vÒ qu¶n lý h¹ch to¸n c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶, kÕ to¸n
thanh to¸n t¹m øng, h¹ch to¸n tiÒn göi ng©n hµng, vèn vay vµ thanh to¸n tiÒn
mÆt, theo dâi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp 201 vµ 202.
+ Mét thñ quü kÕt hîp theo dâi thùc hiÖn chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y
tÕ cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty.
* Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng tµi chÝnh kÕ to¸n t¹i C«ng ty
- Chøc n¨ng:
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n lµ mét phßng nghiÖp vô thuéc khèi v¨n phßng cña
C«ng ty §Çu t- X©y dùng sè 2 Hµ Néi, nã cã nh÷ng chøc n¨ng chÝnh :
+ Tham m-u cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é tµi
chÝnh – kÕ to¸n vµ qu¶n lý bé m¸y tµi chÝnh – kÕ to¸n ho¹t ®éng trong
19
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
ph¹m vi toµn c«ng ty theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh ®èi víi Doanh nghiÖp Nhµ
n-íc.
+ Tham m-u cho l·nh ®¹o c«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh vµ c¸c quy chÕ
qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh mét c¸ch hÖ thèng vµ toµn diÖn, phï hîp víi chiÕn
l-îc ph¸t triÓn chung cña Tæng C«ng ty vµ C«ng ty.
+ H-íng dÉn vµ kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy chÕ tµi
chÝnh t¹i C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty phï hîp víi ph¸p luËt hiÖn
hµnh vµ quy ®Þnh hiÖn hµnh t¹i ®¬n vÞ.
+ Thùc hiÖn chøc n¨ng chØ ®¹o toµn diÖn c«ng t¸c tµi chÝnh – kÕ to¸n trong
ph¹m vi toµn C«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn.
- NhiÖm vô:
+ Ghi chÐp, tÝnh to¸n, ph¶n ¸nh sè hiÖn cã, t×nh h×nh lu©n chuyÓn vµ sö dông
tµi s¶n vËt t-, tiÒn vèn, qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ
sö dông v«n, kinh phÝ cña C«ng ty.
Më c¸c lo¹i sæ s¸ch kÕ to¸n cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o viÖc ghi chÐp tÝnh to¸n mét
c¸ch cã hÖ thèng theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. Trong tr-êng hîp sö dông m¸y
vi tÝnh vµ phÇn mÒm vµo c«ng t¸c kÕ to¸n, hµng th¸ng ph¶i in vµ ®ãng thµnh
sæ theo quy ®Þnh.
Tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n phï hîp víi yªu cÇu tæ chøc qu¶n lý
s¶n xuÊt kinh doanh, b¶o qu¶n, l-u gi÷ chøng tõ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
+ LËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh hµng n¨m, kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt kinh doanh, kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, kû luËt thu nép ng©n s¸ch, thanh
to¸n c«ng nî, kiÓm tra viÖc gi÷ g×n vµ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t-, tiÒn vèn,
kinh phÝ vµ ng¨n ngõa kÞp thêi nh÷ng hµnh ®éng tham « l·ng phÝ, vi ph¹m
chÝnh s¸ch, chÕ ®é kû luËt kinh tÕ – tµi chÝnh cña Nhµ n-íc còng nh- c¸c
20
http://tailieutonghop.com
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Lêi më ®Çu
Cïng víi xu h-íng toµn cÇu ho¸ trªn thÕ giíi hiÖn nay, n-íc ta ®ang
trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµ ph¸t triÓn, nÒn kinh tÕ n-íc ta còng ®ang cã nh÷ng
biÕn ®æi to lín vÒ nhiÒu mÆt, s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu cña ng-êi
d©n ngµy cµng cao, mÆt kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng ®Þnh h-íng x· héi
chñ nghÜa ë n-íc ta hiÖn nay, c¹nh tranh lµ mét yÕu tè kh«ng thÓ tr¸nh khái
®èi víi mçi doanh nghiÖp, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña ng-êi tiªu
dïng ®ång thêi ®Ó duy tr× sù tån t¹i cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr-êng tr-íc sù
c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cña c¸c ®èi thñ ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i lu«n
cã nh÷ng chiÕn l-îc s¶n xuÊt vµ ph-¬ng ¸n kinh doanh cho phï hîp, ®iÒu nµy
còng lµ tÊt yÕu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p. C«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ
s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ mét vÊn ®Ò quan träng trong
c¸c doanh nghiÖp, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh
nghiÖp trªn thÞ tr-êng. ChÝnh v× vËy, ®Ó cã thÓ hiÓu s©u h¬n vÒ c«ng t¸c nµy
trong thùc tÕ vµ ®Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp mµ nhµ tr-êng
giao cho, em ®· lùa chän ®Ò tµi : “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2
Hµ Néi “.
Chuyªn ®Ò bao gåm c¸c néi dung chÝnh sau:
Ch-¬ng 1 : Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi.
Ch-¬ng 2 : Thùc tiÔn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸
thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi.
1
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Néi dung chuyªn ®Ò
Ch-¬ng 1: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt
vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty ®Çu t-
x©y dùng sè 2 Hµ Néi
I. Tæng quan vÒ C«ng ty ®Çu t- x©y dùng sè 2 Hµ Néi
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi
Tªn giao dÞch: HACINCO No 2
Trô së chÝnh: 324 T©y S¬n, QuËn §èng §a, Hµ Néi
V¨n phßng giao dÞch: Nhµ ®iÒu hµnh lµng sinh viªn HACINCO, Ph-êng Nh©n
ChÝnh, QuËn Thanh Xu©n, Hµ Néi.
Sè ®iÖn tho¹i liªn l¹c: 04 5584167 – 5584168
FAX: 04 5584201
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc xÕp
h¹ng 1, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tr-íc n¨m 1999, C«ng ty trùc thuéc Së X©y
Dùng Hµ Néi, tõ n¨m 1999 thuéc Tæng C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn Nhµ Hµ
Néi.
TiÒn th©n cña C«ng ty lµ C«ng ty X©y dùng Nhµ ë Sè 2 Hµ Néi ®-îc thµnh
lËp theo quyÕt ®Þnh cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi ngµy 15-6-1976.
§Õn ngµy 1-1-1994, theo quyÕt ®Þnh cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi,
2
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
C«ng ty s¸t nhËp víi C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn §« thÞ Hµ Néi trë thµnh
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi víi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Hanoi
Construction and Investment Company No 2 ( HACINCO No 2), gäi t¾t lµ
th-¬ng hiÖu HACINCO ®· ®¨ng ký t¹i Côc Së h÷u C«ng nghiÖp.
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi bao gåm nhiÒu ®¬n vÞ trùc thuéc nh-
XÝ nghiÖp x©y l¾p 201, XÝ nghiÖp x©y l¾p 202, XÝ nghiÖp x©y l¾p 203, XÝ
nghiÖp th-¬ng m¹i dÞch vô, XÝ nghiÖp vËt t- xe m¸y…Víi nhiÒu lÜnh vùc kinh
doanh nh-:
Tæ chøc ®Çu t- x©y dùng vµ lµm c¸c dÞch vô t- vÊn ®Çu t- x©y dùng c¬ b¶n,
nhËn uû th¸c vèn ®Çu t- cho mäi tå chøc c¸ nh©n.
NhËn thÇu x©y dùng míi vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, ®µo
®¾p nÒn vµ c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi.
NhËn thÇu x©y dùng trang thiÕt bÞ néi, ngo¹i thÊt, l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÖn h¹
thÕ, hÖ thèng cÊp tho¸t n-íc, c¸c thiÕt bÞ ®iÖn l¹nh th«ng giã cho c¸c c«ng
tr×nh.
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, kinh doanh nhµ cho thuª v¨n phßng
nhµ ë.
Kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch, l÷ hµnh néi ®Þa, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch.
DÞch vô cho thuª c¸c lo¹i thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i chuyªn dông nh- m¸y ñi,
m¸y ®µo, hÖ thèng cèppha, gi¸o chèng ®Þnh h×nh, cÇn cÈu thÐp, xe chë vµ b¬m
bª t«ng.
XuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng c«ng tr×nh.
Kh«ng ngõng cñng cè vµ ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ lo¹i h×nh kinh
doanh, C«ng ty ®· kh«ng chØ æn ®Þnh c¸c ph-¬ng thøc kinh doanh, c¶i tiÕn
c«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt, ®ång thêi tËp trung t×m kiÕm ph-¬ng
thøc kinh doanh míi nh»m ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt. C«ng ty lµ ®¹i lý
3
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
tiªu thô s¶n phÈm cho c¸c h·ng s¬n Levis, ICI, may Th¨ng Long, keo tr¸m
Hµn Quèc …
Víi nh÷ng n¨ng lùc s½n cã C«ng ty ®· tËp trung x©y dùng dù ¸n c¸c khu ®«
thÞ míi, tæ chøc qu¶n lý khai th¸c c¸c khu chung c-, nhµ cao tÇng, ®Çu t- n¨ng
lùc thi c«ng, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ thi c«ng nhµ cao tÇng, khai
th¸c lÜnh vùc ®Çu t- x©y dùng. trªn c¬ së ®ã thùc hiÖn c¸c lo¹i h×nh kinh
doanh míi, më réng quan hÖ liªn doanh liªn kÕt víi nhiÒu ®¬n vÞ trong vµ
ngoµi n-íc nh- tËp ®oµn m¸y mãc thiÕt bÞ x©y dùng Hµn Quèc, tËp ®oµn
Thyseen cña §øc vÒ cèppha… ®Ó tiÕp thu c«ng nghÖ thi c«ng tiªn tiÕn, tËp
trung ®Çu t- n¨ng lùc thi c«ng vµ nghiªn cøu ¸p dông c¸c c«ng nghÖ s¶n xuÊt
vËt liÖu x©y dông cao cÊp. TiÕn tíi hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc
ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Ó ®-a c«ng ty trë thµnh mét c«ng ty ®a doanh cã uy
tÝn trªn thÞ tr-êng.
Trô së chÝnh cña c«ng ty ®ãng trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®· t¹o ®-îc mét lîi thÕ
kinh doanh vµ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ v« cïng chÆt chÏ kh«ng nh÷ng trªn ®Þa
bµn Hµ Néi mµ cßn ë nhiÒu tØnh, thµnh phè kh¸c trªn c¶ n-íc.
KÓ tõ khi ®-îc thµnh lËp, C«ng ty ®· ®¹t ®-îc rÊt nhiÒu nh÷ng thµnh tùu to
lín kh«ng chØ trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n mµ cßn trong nhiÒu lÜnh vùc x·
héi, v¨n ho¸, C«ng ty ®· hoµn thµnh nh÷ng dù ¸n cÊp quèc gia nh- Trung t©m
th-¬ng m¹i quèc tÕ vÒ x©y dùng (Th¸p HACINCO) , Lµng sinh viªn
HACINCO, gãp phÇn gi¶i quyÕt nçi bøc xóc vÒ nhµ ë cña h¬n 8000 sinh viªn.
Sau ®©y lµ B¶ng mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty trong hai n¨m 2004,
2005:
ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005
Tæng TSC§ 77 846 045 511 82 541 252 580
Tæng TSL§ 183 116 301 591 218 903 100 077
4
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Tæng Tµi s¶n 260 962 347 102 301 444 352 657
Tæng Nî ph¶i tr¶ 252 119 422 693 292 317 632 677
Tæng nguån vèn CSH 8 842 924 409 9 126 719 980
Tæng vèn 260 962 347 102 301 444 352 657
Doanh thu thuÇn 117 167 410 056 134 292 537 709
Gi¸ vèn hµng b¸n 102 494 685 704 113 386 209 382
Lîi nhuËn gép 14 672 724 352 20 906 328 327
Chi phÝ b¸n hµng 12 667 881 458 17 762 387 495
Chi phÝ QLDN 3 199 373 938 3 529 394 582
LN thuÇn tõ H§KD - 3 133 918 152 - 2 417 847 754
L·i kh¸c 1 180 672 888 1 276 795 112
Tæng LN tr-íc thuÕ - 1 953 245 264 - 1 141 052 642
ThuÕ TNDN 0 0
LN sau thuÕ - 1 953 245 264 - 1 141 052 642
C¸c sè liÖu trªn ®-îc trÝch tõ B¶ng C©n §èi KÕ To¸n vµ B¸o C¸o KÕt Qu¶
Kinh Doanh cña C«ng ty trong 2 n¨m 2004, 2005. Qua c¸c sè liÖu trªn cho
thÊy kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2005 ®· cã sù c¶i thiÖn
t-¬ng ®èi song n¨m 2005 C«ng ty vÉn bÞ lç. Doanh thu thuÇn cña C«ng ty
n¨m 2004 ®¹t 117.167.410.056 ®Õn n¨m 2005 ®¹t 134.292.537.709, t¨ng gÊp
1,15 lÇn, chøng tá t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty ®ang t¨ng trë l¹i.
Nguån vèn Chñ së h÷u n¨m 2005 lµ 9.126.719.980 cao h¬n so víi n¨m 2004:
8.842.924.409 mÆc dï lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m 2005 vÉn bÞ lç, cho thÊy
C«ng ty ®ang ®· cã thªm vèn ®Çu t- cho ho¹t ®éng kinh doanh tõ ban gi¸m
®èc C«ng ty. Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN cña C«ng ty trong n¨m 2005
5
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
còng cao h¬n so víi n¨m 2004, chøng tá C«ng ty ®ang nç lùc tËp trung vµo
viÖc n©ng cao chÊt l-îng c«ng tr×nh x©y dùng.
Ngoµi ra tõ c¸c sè liÖu trªn, cã thÓ tÝnh ®-îc mét sè chØ tiªu tµi chÝnh kh¸c
nh- :
*ChØ tiªu 1:
Tæng nguån vèn CSH
Tû suÊt tù tµi = x 100%
trî Tæng tµi s¶n
8.842.924.409
Tû suÊt tù tµi = x 100% = 3,39%
trî n¨m 2004 260.962.347.102
Tû suÊt nµy cho thÊy trong 100® tµi s¶n th× cã 3.39® ®-îc ®Çu t- tõ nguån vèn
chñ së h÷u, qua ®ã ta thÊy sù chñ ®éng cña C«ng ty trong hoat ®éng tµi chÝnh
lµ thÊp.
9.126.719.980
Tû suÊt tù tµi = x 100% = 3,03%
trî n¨m 2004 301.444.352.657
So víi n¨m 2004, n¨m 2005 Tû suÊt tù tµi trî cña C«ng ty lµ thÊp h¬n do C«ng
ty ®· t¨ng c-êng vèn vay bªn ngoµi vµ vèn do Tæng C«ng ty cÊp ®Ó ®Çu t- vµo
tµi s¶n.
6
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
* ChØ tiªu 2:
Doanh thu thuÇn
HiÖu suÊt sö dông TSC§ trong =
n¨m
TSC§ sö dông b×nh qu©n trong n¨m
117.167.410.056
HiÖu suÊt sö dông = = 29,77
TSC§ trong n¨m 2004
3.935.142.948
ChØ tiªu nµy cho thÊy mét ®ång TSC§ trong n¨m 2004 ®· t¹o ra ®-îc 29,77
®ång doanh thu
134 292 537 709
HiÖu suÊt sö dông = = 28,60
TSC§ trong n¨m 2005 4.695.207.069
Chøng tá trong n¨m 2005 hiÖu qu¶ sö dông TSC§ cña C«ng ty kh«ng cao
b»ng n¨m 2004 mÆc dï doanh thu thuÇn n¨m 2005 cao h¬n n¨m 2004 nh-ng
TSC§ n¨m 2005 còng ®-îc C«ng ty ®Çu t- nhiÒu h¬n.
* ChØ tiªu 3:
Doanh thu thuÇn
7
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
HiÖu suÊt sö dông TSL§ trong =
n¨m TSL§ sö dông b×nh qu©n trong n¨m
117 167 410 056
HiÖu suÊt sö dông TSL§ = = 2,66
trong n¨m 2004
44.095.212.444
ChØ tiªu nµy cho biÕt mçi mét ®ång TSL§ sö dông trong kú ®em l¹i 2,66 ®ång
doanh thu.
134.292.537.709
HiÖu suÊt sö dông TSC§ = = 3,75
trong n¨m 2005
35.786.798.486
Chøng tá n¨m 2005 hiÖu qu¶ sö dông TSL§ cña C«ng ty t¨ng cao h¬n so víi
n¨m 2004, ®iÒu nµy gãp phÇn lµm cho doanh thu vµ thu nhËp c¶u C«ng ty t¨ng
lªn.
* chØ tiªu 4:
Tæng TSL§
Tû suÊt thanh to¸n = x 100%
hiÖn hµnh Tæng nî ph¶i tr¶
8
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
183.116.301.591
Tû suÊt thanh to¸n = x 100% = 72,63%
hiÖn hµnh n¨m 2004 252.119.422.693
Tû suÊt nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî cña C«ng ty trong n¨m
tµi chÝnh.
218.903.100.077
Tû suÊt thanh to¸n = x 100% = 74.89%
hiÖn hµnh n¨m 2005 292.317.632.677
§iÒu nµy cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî cña C«ng ty n¨m 2005
tèt h¬n so víi n¨m 2004, ®©y lµ mét xu h-íng tèt cho C«ng ty trong qu¸ tr×nh
kinh doanh.
* ChØ tiªu 5:
Nî ph¶i tr¶
Tû suÊt nî = x 100%
Tæng nguån vèn
9
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
252.119.422.693
Tû suÊt nî = x 100% = 96.61%
n¨m 2004 260.962.347.102
Tû suÊt nµy cho biÕt nghÜa vô cña doanh nghiÖp ®èi víi c¸c chñ nî trong viÖc
gãp vèn, tû suÊt nµy n¨m 2004 lµ rÊt cao 96,61%, ®©y lµ mét trong nh÷ng vÊn
®Ò hÕt søc quan träng v× nh- thÕ C«ng ty sÏ m¾t kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c
kho¶n nî
292 317 632 677
Tû suÊt nî = x 100% = 96.97%
n¨m 2005 301.444.352.657
Chøng tá n¨m 2005 tû suÊt nµy cao h¬n n¨m 2004, mÆc dï tæng nguån vèn
t¨ng nh-ng tæng nî ph¶i tr¶ còng t¨ng, ®iÒu nµy kh«ng cã lîi cho C«ng ty
trong ho¹t ®éng kinh doanh.
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty
C«ng ty §Çu t- X©y dùng sè 2 Hµ Néi lµ mét C«ng ty cã nhiÒu ®¬n vÞ phô
thuéc, do ®ã bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty còng cã nhiÒu bé phËn, phßng ban
kh¸c nhau.
C«ng ty ®-îc ®iÒu hµnh bëi mét gi¸m ®èc vµ hai phã gi¸m ®èc C«ng ty.
10
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
C«ng ty chÞu sù qu¶n lý cña Tæng C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi
theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ Tæng C«ng ty §Çu t- vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi, LuËt
DNNN vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ViÖt Nam.
M« h×nh tæ chøc Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®-îc tr×nh bµy ë trang bªn bao
gåm :
a. Ban gi¸m ®èc C«ng ty : Gåm cã
* Gi¸m ®èc C«ng ty
Gi¸m ®èc C«ng ty do Uû ban nh©n d©n thµnh phè bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm,
khen th-ëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc vµ Héi ®ång qu¶n trÞ
Tæng C«ng ty, UBND Thµnh phè vµ ph¸p luËt vÒ viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña
C«ng ty, Gi¸m ®èc lµ ng-êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong C«ng ty.
Gi¸m ®èc c«ng ty cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n:
- NhËn vèn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc kh¸c do Nhµ n-íc, Tæng c«ng ty vµ tõ
c¸c nguån kh¸c giao ®Ó qu¶n lý sö dông theo môc tiªu, nhiÖm vô Tæng C«ng
ty giao vµ ch-¬ng tr×nh kÕ ho¹ch cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ ph¸t triÓn
vèn.
- X©y dùng chiÕn l-îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m cña C«ng ty,
ph-¬ng ¸n ®Çu t- liªn doanh vµ liªn kÕt cña C«ng ty tr×nh Tæng C«ng ty quyÕt
®Þnh.
- Tæ chøc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm
vÒ kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty tr-íc Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty vµ
ph¸p luËt, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô do Tæng C«ng ty giao.
- Ban hµnh c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt, tiªu chuÈn s¶n phÈm, ®¬n gi¸, tiÒn
l-¬ng phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn, ®Þnh møc ®¬n gi¸ cña Nhµ n-íc vµ cña
Tæng C«ng ty.
11
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
- §Ò nghÞ Tæng Gi¸m ®èc, Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty tr×nh UBND
Thµnh phè quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th-ëng, kû luËt Phã Gi¸m
®èc, KÕ to¸n tr-ëng C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ n¨ng lùc c¸n bé mµ m×nh
bæ nhiÖm.
QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th-ëng, kû luËt c¸c Tr-ëng
phã phßng chuyªn m«n nghiÖp vô, c¸c Tr-ëng phã ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty.
- B¸o c¸o víi Tæng C«ng ty vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
C«ng ty.
- ChÞu sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña c¸c c¬ quan Nhµ n-íc cã thÈm quyÒn vµ cña
Tæng C«ng ty ®èi víi viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô ®iÒu hµnh cña m×nh.
* Phã Gi¸m ®èc c«ng ty
Phã Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ng-êi gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét sè lÜnh vùc
ho¹t ®éng cña C«ng ty, thay mÆt gi¸m ®èc C«ng ty gi¶i quyÕt mét sè c«ng
viÖc cô thÓ theo ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc
vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®-îc Gi¸m ®èc ph©n c«ng thùc hiÖn.
Phã Gi¸m ®èc C«ng ty ph¶i th-êng xuyªn b¸o c¸o kÕt qu¶ c«ng t¸c cña
m×nh víi Gi¸m ®èc C«ng ty vµ b¸o c¸o tr-íc héi nghÞ giao ban tËp thÓ l·nh
®¹o c¸c ®¬n vÞ th-êng kú.
Trong qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt c«ng viÖc cã c¸c mèi quan hÖ víi c¸ nh©n
hoÆc tæ ch-c ngoµi C«ng ty th× tr-íc khi gi¶i quyÕt cÇn cã ý kiÕn thèng nhÊt
vÒ nguyªn t¾c víi Gi¸m ®èc C«ng ty. §ång thêi trong qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt
ph¶i th-êng xuyªn b¸o c¸o víi Gi¸m ®èc kÕt qu¶ thùc hiÖn.
Khi cã yªu cÇu nghØ c«ng t¸c hoÆc ®i c«ng t¸c, häc tËp…qu¸ 1 ngµy ph¶i
b¸o c¸o tr-íc víi Gi¸m ®èc C«ng ty.
b. C¸c phßng ban nghiÖp vô vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
12
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
* C¸c phßng ban nghiÖp vô
Mçi phßng ban nghiÖp vô trùc thuéc C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ
Néi bao gåm mét Tr-ëng phßng vµ c¸c Phã phßng ( kh«ng qu¸ hai ng-êi )
C¸c phßng ban nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham m-u gióp viÖc gi¸m ®èc trong
qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng viÖc trong khu«n khæ cña phßng ban m×nh. ChÞu tr¸ch
nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ c«ng viÖc ®· ®-îc ph©n c«ng.
* C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
Tæ chøc bé m¸y cña c¸c XÝ nghiÖp trùc thuéc bao gåm mét gi¸m ®èc xÝ
nghiÖp vµ c¸c phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp (kh«ng qu¸ 2 ng-êi), cïng mét tæ
nghiÖp vô v¨n phßng bao gåm mét sè c¸n bé nghiÖp vô chuyªn m«n gióp viÖc
cho gi¸m ®èc XÝ nghiÖp trong qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét
sè bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. NhiÖm vô cô thÓ cña
tõng c¸ nh©n hay bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp do Gi¸m
®èc xÝ nghiÖp ph©n c«ng vµ kiÓm tra thùc hiÖn. Cô thÓ lµ:
+ Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp do gi¸m ®èc c«ng ty bæ nhiÖm sau khi tham kh¶o ý
kiÕn tËp thÓ l·nh ®¹o c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc c«ng ty vµ Nhµ
n-íc vÒ mäi ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ s¶n xu©t kinh doanh cña xÝ nghiÖp.
+ Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp lµ c¸c phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp do gi¸m
®èc c«ng ty bæ nhiÖm cã chó ý xem xÐt ®Õn ®Ò xuÊt chän lùa cña gi¸m ®èc xÝ
nghiÖp, phã gi¸m ®èc xÝ nghiÑp ®-îc gi¸m ®èc xÝ nghiÖp trùc tiÕp ph©n c«ng
cô thÓ vµ gi¸m ®èc xÝ nghiÖp cã nhiÖm vô kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chøc tr¸ch
®-îc ph©n c«ng cña c¸c phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp.
+ Tæ nghiÖp vô v¨n phßng bao gåm:
Mét kÕ to¸n chÝnh do gi¸m ®èc c«ng ty bæ nhiÖm cã chó ý xem xÐt ®Õn ®Ò
xuÊt chän lùa cña gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, kÕ to¸n chÝnh cã nhiÖm vô gióp gi¸m
®èc xÝ nghiÖp thùc hiÖn ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª vµ ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n
13
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. KÕ to¸n chÝnh ®¶m nhiÖm
lµm tæ tr-ëng tæ nghiÖp vô v¨n phßng (hoÆc cö mét phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp
lµm tæ tr-ëng).
Mét nh©n viªn thèng kª - kÕ ho¹ch kiªm thñ quü xÝ nghiÖp.
Ngoµi ra tuú theo ho¹t ®éng cô thÓ cña tõng xÝ nghiÖp mµ bè trÝ mét vµi c¸n
bé chuyªn m«n ®¶m nhiÖm c¸c chøc n¨ng qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh trùc
tiÕp cña xÝ nghiÖp.
Tæ nghiÖp vô v¨n phßng cã nhiÖm vô tham m-u gióp viªc cho gi¸m ®èc xÝ
nghiÖp trong viÖc lËp ph-¬ng ¸n, kÕ ho¹ch chi tiÕt còng nh- viÖc thùc hiÖn
®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh chung cña xÝ nghiÖp. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quy
chÕ, quy ®Þnh cña xÝ nghiÖp, cña c«ng ty còng nh- mäi chÝnh s¸ch, ph¸p luËt
cña §¶ng vµ Nhµ n-íc vµ ®-îc sù h-íng dÉn còng nh- chÞu sù kiÓm tra, gi¸m
s¸t vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n cña c¸c phßng ban chøc n¨ng c«ng ty.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban nghiÖp vô vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
Mçi phßng, ban, ®¬n vÞ trùc thuéc lµ mét bé phËn trong bé m¸y qu¶n lý s¶n
xuÊt kinh doanh cña c«ng ty thùc hiÖn chøc n¨ng tham m-u, gióp viÖc cho
Gi¸m ®èc C«ng ty trong qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh chung.
C¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ vµ yªu cÇu qu¶n lý cña tõng
giai ®o¹n. Gi¸m ®èc C«ng ty giao nhiÖm vô cô thÓ cho c¸c phßng ban vµ ®¬n
vÞ trùc thuéc.
C¨n cø vµo chøc n¨ng nhiÖm vô ®-îc giao, tr-ëng phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ
trùc thuéc cã nhiÖm vô x©y dùng cô thÓ kÕ ho¹ch c«ng t¸c th¸ng, quý, n¨m vµ
triÓn khai kÕ ho¹ch ph©n c«ng nhiÖm vô ®Õn tõng c¸ nh©n trong ®¬n vÞ m×nh
thùc hiÖn.
14
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
Trong c¸c héi nghÞ giao ban l·nh ®¹o c«ng ty, tr-ëng phßng ban vµ thñ
tr-ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ph¶i b¸o c¸o kÕt qu¶ c«ng viÖc thùc hiÖn ®-îc
cña ®¬n vÞ m×nh trong thêi gian qua vµ kÕ ho¹ch c«ng t¸c trong thêi gian tíi.
Tr-ëng (hoÆc Phã ®-îc ph©n c«ng) phßng nghiÖp vô C«ng ty ®-îc uû quyÒn
cña Gi¸m ®èc c«ng ty ký mét sè v¨n b¶n th«ng b¸o, h-íng dÉn nghiÖp vô,
mêi häp trong néi bé c«ng ty sau khi cã ý kiÕn thèng nhÊt vÒ néi dung cña
Gi¸m ®èc c«ng ty.
Riªng Tr-ëng phßng Kü thuËt cßn ®-îc thõa uû quyÒn cña Gi¸m ®èc c«ng
ty ký c¸c biªn b¶n nghiÖm thu kü thuËt tõng phÇn, hè s¬ hoµn c«ng cña c¸c
c«ng tr×nh do c«ng ty thi c«ng .
Tr-ëng phßng ban vµ thñ tr-ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ph¶i kiÓm tra, ký t¾t
vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c dù th¶o v¨n b¶n vµ c¸c tµi
liÖu kinh tÕ kü thuËt kh¸c ®· ®¸nh m¸y, in Ên thuéc lÜnh vùc c«ng t¸c cña ®¬n
vÞ m×nh tr-íc khi tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm l-u tr÷
vµo hå s¬ cã liªn quan.
Tuú theo chøc n¨ng, cã nhiÖm vô th-êng xuyªn liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c
phßng ban cña Tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan tæ chøc, doanh nghiÖp cã liªn
quan ®Ó kÞp thêi gi¶i quyÕt, nhiÖm vô ®-îc giao ®ång thêi ph¶i th-êng xuyªn
b¸o c¸o víi Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ néi dung, kÕt qu¶ c«ng viÖc cïng nh÷ng tån
t¹i, v-íng m¾c trong giao dÞch c«ng t¸c.,
Nh÷ng phßng ban vµ ®¬n vÞ cã cÊp Phã th× Tr-ëng phßng,ban vµ thñ tr-ëng
c¸c ®¬n vÞ ph¶i cã b¶n ph©n c«ng râ nhiÖm vô tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty ®ång
thêi th-êng xuyªn trao ®æi ý kiÕn, bµn b¹c thèng nhÊt trong gi¶i quyÕt c«ng
viÖc.
Tr-ëng phßng ban vµ thñ tr-ëng ®¬n vÞ vÉn lµ ng-êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc
Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ m×nh. Khi tr-ëng phßng
15
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
ban hoÆc thñ tr-ëng ®¬n vÞ nghØ hoÆc ®i c«ng t¸c, häc tËp... qu¸ mét ngµy th×
ph¶i ph©n c«ng ng-êi kh¸c thay thÕ vµ b¸o c¸o ®Ó gi¸m ®èc c«ng ty biÕt.
Hµng ngµy c¸c phßng ban vµ ®¬n vÞ trùc thuéc ph¶i ph©n c«ng ng-êi
th-êng trùc ®Ó gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c c«ng viÖc cã yªu cÇu ®ét xuÊt.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
C«ng ty §Çu t- X©y dùng Sè 2 Hµ Néi ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc kinh
doanh x©y dùng nh- tæ chøc ®Çu t-, lµm c¸c dÞch vô t- vÊn ®Çu t- x©y dùng,
nhËn thÇu x©y dùng míi vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng
nghiÖp ... c¸c dÞch vô cho thuª c¸c lo¹i thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i chuyªn dông,
xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ thi c«ng c«ng tr×nh. ChÝnh v×
vËy thÞ tr-êng môc tiªu cña C«ng ty kh«ng chØ dõng l¹i ë trong n-íc mµ cßn
cã xu h-íng ph¸t triÓn ra n-íc ngoµi, víi c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh daonh
cña m×nh, C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c C«ng ty
x©y dùng kh¸c trong vµ ngoµi n-íc, ®ång thêi tÝch cùc më réng thÞ tr-êng,
®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ môc tiªu cña C«ng ty. ThÞ tr-êng môc
tiªu quan träng nhÊt mµ C«ng ty lu«n nç lùc ®Ó khai th¸c lµ trªn ®Þa bµn Hµ
Néi, ®©y lµ mét thÞ tr-êng ®ang diÔn ra qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ ngµy cµng nhanh
chãng. Tuy nhiªn trªn thÞ tr-êng nµy c«ng ty còng ®ang gÆp ph¶i nh÷ng khã
kh¨n v× ngµy cµng cã nhiÒu c¸c c«ng ty kh¸c c¹nh tranh chiÕm lÜnh. ChÝnh v×
vËy, C«ng ty ®ang nç lùc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÒ gi¸ c¶ sao cho phï hîp
víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng môc tiªu nh-ng ®ång thêi vÉn ph¶i ®¶m b¶o ®-îc
chÊt l-îng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh tèt nhÊt vµ ®¶m b¶o ®-îc môc tiªu vÒ
doanh thu vµ lîi nhuËn hîp lý.
16
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
4. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
C«ng ty §¸u t- X©y dùng Hµ Néi lµ mét C«ng ty lín bao gåm nhiÒu ®¬n vÞ
trùc thuéc nh- xÝ nghiÖp x©y l¾p 201, xÝ nghiÖp x©y l¾p 202, xÝ nghiÖp x©y
l¾p 203, xÝ nghiÖp VËt t- – Xe m¸y, xÝ nghiÖp th-¬ng m¹i dÞch vô, xÝ nghiÖp
dÞch vô kinh doanh nhµ, xÝ nghiÖp c¬ ®iÖn, xÝ nghiÖp qu¶n lý x©y l¾p sè 1, xÝ
nghiÖp qu¶n lý x©y l¾p sè 2, kh¸ch s¹n HACINCO, ®©y ®Òu lµ c¸c ®¬n vÞ
kh«ng cã t- c¸ch ph¸p nh©n, do ®ã m« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng
ty lµ m« h×nh nöa tËp trung nöa ph©n t¸n.
17
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
KÕ to¸n tr-ëng
Phã phßng theo dâi chi Phã phßng theo dâi
phÝ- gi¸ thµnh doanh thu – lËp BCTC
KÕ to¸n viªn qu¶n KÕ to¸n viªn qu¶n KÕ to¸n viªn qu¶n Thñ quü kÕt hîp
lý h¹ch to¸n vËt lý h¹ch to¸n TSC§ lý TGNH, TM, theo dâi chÕ ®é
liÖu, tiÒn l-¬ng vµ thuÕ vèn vay, c«ng nî BHXH, BHYT
KÕ to¸n t¹i c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
18
M« h×nh bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
*Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty bao gåm:
+ KÕ to¸n tr-ëng: chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ ho¹t ®éng cña phßng tµi chÝnh -
kÕ to¸n, theo dâi vÊn ®Ò vèn vµ c«ng t¸c tµi chÝnh, c«ng t¸c giao dÞch ngoµi
c«ng ty. Theo dâi tæng hîp Hîp doanh SGH, XÝ nghiÖp Qu¶n lý X©y l¾p 1 vµ
XÝ nghiÖp Qu¶n lý X©y l¾p 2.
+ Mét phã phßng phô tr¸ch theo dâi chi phÝ – gi¸ thµnh, theo dâi h¹ch to¸n
t¹i xÝ nghiÖp th-¬ng m¹i dÞch vô vµ hîp doanh SGH.
+ Mét phã phßng phô tr¸ch kÕ to¸n doanh thu – tæng hîp b¸o c¸o theo dâi
h¹ch to¸n t¹i xÝ nghiÖp VËt t- – Xe m¸y kÕt hîp mét sè vÊn ®Ò ®èi ngo¹i liªn
quan ®Õn vèn, thuÕ.
+ Mét chuyªn viªn vÒ qu¶n lý Tµi s¶n cè ®Þnh vµ thuÕ, theo dâi h¹ch to¸n t¹i
xÝ nghiÖp c¬ ®iÖn vµ kh¸ch s¹n thÓ thao.
+ Mét chuyªn viªn vÒ qu¶n lý h¹ch to¸n VËt liÖu, TiÒn l-¬ng, theo dâi h¹ch
to¸n t¹i xÝ nghiÖp x©y l¾p 203, xÝ nghiÖp dÞch vô vµ kinh doanh nhµ.
+ Mét chuyªn viªn vÒ qu¶n lý h¹ch to¸n c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶, kÕ to¸n
thanh to¸n t¹m øng, h¹ch to¸n tiÒn göi ng©n hµng, vèn vay vµ thanh to¸n tiÒn
mÆt, theo dâi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp 201 vµ 202.
+ Mét thñ quü kÕt hîp theo dâi thùc hiÖn chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y
tÕ cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty.
* Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng tµi chÝnh kÕ to¸n t¹i C«ng ty
- Chøc n¨ng:
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n lµ mét phßng nghiÖp vô thuéc khèi v¨n phßng cña
C«ng ty §Çu t- X©y dùng sè 2 Hµ Néi, nã cã nh÷ng chøc n¨ng chÝnh :
+ Tham m-u cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é tµi
chÝnh – kÕ to¸n vµ qu¶n lý bé m¸y tµi chÝnh – kÕ to¸n ho¹t ®éng trong
19
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
\
ph¹m vi toµn c«ng ty theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh ®èi víi Doanh nghiÖp Nhµ
n-íc.
+ Tham m-u cho l·nh ®¹o c«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh vµ c¸c quy chÕ
qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh mét c¸ch hÖ thèng vµ toµn diÖn, phï hîp víi chiÕn
l-îc ph¸t triÓn chung cña Tæng C«ng ty vµ C«ng ty.
+ H-íng dÉn vµ kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy chÕ tµi
chÝnh t¹i C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty phï hîp víi ph¸p luËt hiÖn
hµnh vµ quy ®Þnh hiÖn hµnh t¹i ®¬n vÞ.
+ Thùc hiÖn chøc n¨ng chØ ®¹o toµn diÖn c«ng t¸c tµi chÝnh – kÕ to¸n trong
ph¹m vi toµn C«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn.
- NhiÖm vô:
+ Ghi chÐp, tÝnh to¸n, ph¶n ¸nh sè hiÖn cã, t×nh h×nh lu©n chuyÓn vµ sö dông
tµi s¶n vËt t-, tiÒn vèn, qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ
sö dông v«n, kinh phÝ cña C«ng ty.
Më c¸c lo¹i sæ s¸ch kÕ to¸n cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o viÖc ghi chÐp tÝnh to¸n mét
c¸ch cã hÖ thèng theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. Trong tr-êng hîp sö dông m¸y
vi tÝnh vµ phÇn mÒm vµo c«ng t¸c kÕ to¸n, hµng th¸ng ph¶i in vµ ®ãng thµnh
sæ theo quy ®Þnh.
Tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n phï hîp víi yªu cÇu tæ chøc qu¶n lý
s¶n xuÊt kinh doanh, b¶o qu¶n, l-u gi÷ chøng tõ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
+ LËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh hµng n¨m, kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt kinh doanh, kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, kû luËt thu nép ng©n s¸ch, thanh
to¸n c«ng nî, kiÓm tra viÖc gi÷ g×n vµ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t-, tiÒn vèn,
kinh phÝ vµ ng¨n ngõa kÞp thêi nh÷ng hµnh ®éng tham « l·ng phÝ, vi ph¹m
chÝnh s¸ch, chÕ ®é kû luËt kinh tÕ – tµi chÝnh cña Nhµ n-íc còng nh- c¸c
20
http://tailieutonghop.com